BANDO REGIONE EMILIA-ROMAGNA
- BQS
- 17 apr
- Tempo di lettura: 2 min
Contributi per certificazioni e consulenza aziendale
La Regione Emilia-Romagna ha pubblicato un bando dedicato alle imprese che vogliono rafforzare la propria competitività attraverso l’introduzione di sistemi di gestione certificati.
Si tratta di un’opportunità concreta per strutturare meglio l’organizzazione aziendale, migliorare l’efficienza e aumentare la credibilità verso clienti, filiere e mercato.
Cosa finanzia il bando
Il bando sostiene percorsi finalizzati all’ottenimento di certificazioni, tra cui:
sistemi qualità (ISO 9001)
ambiente (ISO 14001)
sicurezza (ISO 45001)
ESG-SDGs Rating:2022
SRG 88088 - Social Responsibility and Governanceparità di genere (UNI/PdR 125)
progetti legati a sostenibilità e carbon footprint
Non si tratta solo di “certificarsi”, ma di migliorare concretamente l’organizzazione aziendale.
Entità del contributo
Contributo a fondo perduto fino al 50%
Importo massimo: 30.000 €
Esempio:
investimento 60.000 € → contributo massimo 30.000 €
Tempistiche
Apertura: 16 aprile 2026 ore 13:00
Scadenza: 15 maggio 2026 ore 13:00
Possibile chiusura anticipata al raggiungimento delle domande disponibili
Il bando è a sportello: arriva prima chi presenta meglio e prima.
Cosa viene finanziato
Sono ammesse:
attività di consulenza
costi dell’ente certificatore
Vincolo importante:la consulenza deve portare all’ottenimento della certificazione (non è finanziabile da sola).
Come deve essere impostato il progetto
Il bando richiede un approccio strutturato, non solo tecnico ma strategico.
La consulenza deve evidenziare:
analisi dei gap organizzativi e di processo
miglioramento della gestione aziendale
allineamento ai temi di sostenibilità e mercato
scelta della certificazione più coerente con gli obiettivi aziendali
impatto su competitività, efficienza e posizionamento
eventuali sinergie con filiere e partner
preparazione all’audit di certificazione
In pratica: non basta “fare la certificazione”, serve dimostrare che porta valore reale all’impresa.
L’approccio BQS
BQS non si limita a gestire la pratica, ma lavora sulla struttura aziendale.
Il percorso tipico prevede:
Analisi iniziale
Valutazione organizzativa e individuazione delle priorità
Scelta strategica della certificazione
Non tutte le certificazioni hanno lo stesso impatto
Sviluppo del sistema di gestione
Integrazione con processi, costi e marginalità
Preparazione audit
Supporto operativo fino al rilascio
Obiettivo: trasformare la certificazione in uno strumento di profitto e crescita, non solo di conformità.
Perché attivarsi subito
Le risorse sono limitate
La procedura è competitiva
Serve preparare il progetto prima dell’invio
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